建筑劳务派遣-劳务派遣-安徽可可人力资源

对需要裁减冗员和改制的企业来讲，通过劳务派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，派遣中介帮助用人单位解决各种历史遗留问题，而只是定期对企业收取一次性的管理费用，这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。实行人才派遣，建筑劳务派遣，通过很大程度地降低管理、纳税和改革三种成本，劳务派遣，从而直接或间接地带来了企业效益的有效化。

1、用工单位应明确外包单位从事劳务外包的工作岗位工作任务和工作要求，然后由外包单位工作人员完成用工单位定工作岗位的工作任务。

2、用工单位应为外包单位员工提供工作场所、工具等。

3、由用工单位必须参加外包单位用工人员面试，对于头一次上岗的外包单位员工，用工单位将对其进行管理制度、安全及操作规程等方面的培训；

4、用工单位应尊重外包单位员工的民族习惯和宗族教信仰，不因民族和性别不同鄙视外包单位员工。

5、用工单位有权要求外包单位及时更换人员，同时外包单位必须保证出勤人数，不影响用工单位的生产；用工单位有权抽查外包单位员工的劳动合同、身份的证明等，外包单位及其员工应配合用工单位的抽检。

劳务派遣和业务外包相同点：

1、派遣员工与派遣企业签订劳动合同，事业单位劳务派遣，但其要被派遣到用工单位工作，工作地点在用工单位，因此，派遣员工就要同时接受劳务派遣单位和用工单位的管理。

2、业务外包员工也同样与公司签订劳动合同，但因业务(特别是一些长期业务)开展的需要，**劳务派遣，有时承包公司会将员工派驻到发包企业工作，实际的工作地点可能在发包公司，承包公司员工在工作中同样要接受承包公司和发包企业管理。